NTT東日本から自ら希望してアンカースターへ派遣された朴在文氏の環境変化の記録。「新規事業をスケールさせる方法」を学ぶ明確な目的意識を持ち、大企業からベンチャー企業への転身で直面する文化の違い。手取り足取り教えられる環境から「これ全部任せるね」という裁量の大きさに戸惑いながらも、「とりあえずやってみる」文化の中で主体性を身につけ、部署視点から世界的視点へと思考の幅を広げていく若手社員の成長ストーリー。