Momentum for Progress
Journal Taro Kodama Journal Taro Kodama

Momentum for Progress

SpaceXの「失敗」を「進捗」と捉えるマスク流思考から着想を得た、アンカースター10周年マニフェスト。「人類を多惑星種に」の壮大さに倣い、「Envision More」と「Momentum for Progress」を掲げる児玉太郎氏。過去の経験を基盤に、大きな挑戦を起点とした未来への循環構造の構築を宣言。

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Envision More
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Envision More

「アンカースターとは何か」を説明するのに30分を要するという代表の児玉太郎氏の葛藤。従来の企業説明とは一線を画す「疑似体験」が並ぶウェブサイト。順を追って語られる設立の経緯、理念、そして未来への展望。ジュール・ヴェルヌの言葉「人間が想像できることは、人間が必ず実現できる」に導かれ、想像力を原動力に進化し続ける企業の真髄。

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リーダーシップ
Interview Miku Kanemaki Interview Miku Kanemaki

リーダーシップ

Facebook社のMeta社への社名変更を機に語られる、リーダーシップの本質。海外企業における体系化されたリーダーシップスキルと、日本企業の「リーダーとしての心得」の違い。学問として研究され、標準化されたリーダーシップが組織拡大の原動力となり、新たなビジョンへの柔軟な対応を可能にする仕組みを解き明かす考察。

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創刊「アンカースター見聞録」特別付録:疑似体験
Interview Miku Kanemaki Interview Miku Kanemaki

創刊「アンカースター見聞録」特別付録:疑似体験

Facebook Japan立ち上げの経験を経て、海外企業の日本進出支援を目指し設立されたアンカースター。代表の児玉太郎氏が明治時代から国際交流の玄関口だった新橋の地に選んだオフィスは、歴史的にも「アライバルシティ」としての意味を持つ。多様な文化やサービスが交わる場を創造するという理念と、その体験を「疑似体験」として伝えるメディア誕生の背景を綴る誌面。

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